Ronaldo Fenômeno assume controle da Head no Brasil
Em mais uma aposta no tênis, o ex-jogador de futebol Ronaldo Nazário, o “fenômeno”, comprou 51% da DLD, a empresa que detém a marca de raquetes e acessórios Head no Brasil. Outro grupo de investidores, que inclui o ex-tenista Bruno Soares, ficou com os 49% restantes.
A movimentação coloca um dos nomes mais populares do esporte mundial no comando local de uma das marcas mais tradicionais do tênis, e sinaliza uma estratégia de crescimento que mira desde o varejo até a base de praticantes.
O negócio vem num momento de aceleração da marca. A Head Brasil registrou alta de 26% no faturamento nos últimos 12 meses e, nos últimos três anos, manteve média de crescimento anual de cerca de 20%. Isso mostra um mercado aquecido e cria um terreno favorável para a nova gestão reforçar presença em lojas, clubes e competições.
O plano passa por ampliar a capilaridade e melhorar o suporte ao varejo, pontos que costumam destravar vendas e reduzir gargalos de reposição. Em tênis, disponibilidade de raquetes, cordas e acessórios no tempo certo pesa na escolha do consumidor. Ao mesmo tempo, o compromisso de apoiar competições e estreitar laços com clubes e academias indica uma aposta em ativação no local onde o jogo acontece.
A entrada de Ronaldo agrega visibilidade imediata. O ex-atacante é entusiasta do circuito e presença frequente em grandes torneios, o que amplia o alcance da mensagem da marca para além do nicho. Já Bruno Soares, ex-número 2 do mundo nas duplas e referência do tênis brasileiro, contribui com conhecimento de quadra e de bastidores, um ativo valioso na hora de desenhar patrocínios, ações com atletas e calendário de eventos.
No bloco investidor com Soares estão João Rezende, Bruno Mendonça, Gustavo Maia e Rafael Alcici Cardoso, que representa o grupo.
O desenho estratégico inclui ainda a Mares, fabricante global de equipamentos para esportes aquáticos, que seguirá integrada aos planos da DLD. Embora atue em outra frente, a presença da marca no portfólio tende a fortalecer sinergias logísticas e comerciais, aumentando escala e poder de negociação com a rede de revenda.
